來源：瀏發集團 2021-03-02
一年之計在于春
征途漫漫 惟有奮斗
在歡樂祥和的節日氣氛中，瀏發人已迅速回到工作崗位，進入工作狀態。2月18日上午，瀏發集團召開春節后工作安排部署會議，號召全體員工用“中國?！本瘢蚤_局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，奮力開創新年開門紅。
會上，瀏發集團黨委副書記、總經理王輝章對春節后公司當前工作進行安排部署。王輝章要求全體員工以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風，積極投身工作，圍繞招商經營、財務融資、項目建設、經濟協作、資產管理、對外投資、多元經營等重要工作領域立即行動起來，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。
針對當前工作，瀏發集團黨委書記、董事長張伯鋒強調：
一要起步沖刺開好局。
2021年是牛年，要像牛一樣耕耘，像牛一樣奮發。每個人都“牛勁十足”，公司才會“牛氣沖天”。一年之計在于春，全體員工務必迅速歸心歸位，全情投入工作，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，向著集團2021年的發展目標繼續奮斗，開創新業績。
二要務實創新謀奮進。
要以新思維謀劃新方向，不斷增強規劃意識、發散意識、責任意識，做到工作勤于學、善于思、敏于行;要以新作風激發新精神，大力倡導“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”的“中國?！本?，激發前行力量;要以新舉措提升新業績，所有高管、員工務必深入一線發現問題，沉在一線突破難點，干在一線推動落實。
三要凝心聚力抓落實。
要掛圖作戰排任務，工作要有時間表、路線圖、任務書，將任務分解到人、鋪排到天;要突出重點出舉措，進一步加快推進“一河兩岸”建設，進一步做實砂石采礦業務，進一步鋪排城市更新、土地開發、資產注入等工作;要落實責任優制度，進一步完善管理制度、審批流程，盡快出臺薪酬管理制度、經營目標考核制度，同時進一步推動部室與子公司之間的互動交流，確保協調發展。
瀏發集團黨委委員、副總經理、城建集團總經理熊瑋主持會議。集團及子公司領導班子成員、高管，以及公司全體員工參加會議。
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