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定好一年之計

抓牢項目之手

形成會戰(zhàn)之勢

突出重點，集中攻堅

一鼓作氣打好開局之仗

2月7日，春節(jié)假期后首個工作日，瀏發(fā)集團召開全體干部職工會議，安排部署一季度工作。會議要求，全體干部職工要立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年各項工作，確保全年工作開好局、起好步，奪取一季度開門紅。

對于如何高效推進一季度以及全年度工作，瀏發(fā)集團黨委書記、董事長張伯鋒強調(diào)：

一是務(wù)必清醒認識當(dāng)前經(jīng)濟形勢。2022年，是黨的二十大召開之年，是瀏陽挺進前五強、建成兩個中心開局之年，是落實國企改革三年行動的關(guān)鍵之年。當(dāng)前，在疫情沖擊下，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻和不確定。瀏發(fā)集團作為瀏陽經(jīng)濟戰(zhàn)線排頭兵，扛起國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)應(yīng)當(dāng)成為每位“瀏發(fā)人”的時代使命。2022年工作壓力大、工作任務(wù)繁重，公司上下要以“攻堅”作為發(fā)展基調(diào)，不畏困難、勇于挑戰(zhàn)，搶先下好“先手棋”、跑好“第一棒”，實現(xiàn)“開門紅”。

二是務(wù)必營造凝心聚力的發(fā)展氛圍。只有營造起“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的濃厚發(fā)展氛圍，公司上下才能形成聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)的大好局面。全體瀏發(fā)人要心懷集體觀念，珍惜集體榮譽，珍視集體力量，做坦蕩之人，行磊落之事，大力倡導(dǎo)合作共贏的理念，在攻堅克難中展現(xiàn)“兄弟齊心，其利斷金”的力量。要堅守信念信仰，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，做到“心中有信仰，腳下有力量”。

三是務(wù)必牢牢把控一季度工作重點。要抓好基礎(chǔ)夯實，迅速啟動人員競聘上崗，優(yōu)化現(xiàn)有制度、機制，厘清公司與公司、部門與部門的權(quán)責(zé)關(guān)系;要緊盯經(jīng)營拓展，向經(jīng)營要效益，為高質(zhì)量發(fā)展“賦能“;要抓實工作規(guī)劃，及時制定黨建、宣傳、意識形態(tài)等年度工作計劃，完善工程項目投資計劃，明確經(jīng)營收入目標(biāo)及計劃;要發(fā)力片區(qū)開發(fā)，突出浦梓港等片區(qū)開發(fā)重點;要加速項目建設(shè)，推進長贛高鐵、抽水蓄能等項目進度;要聚焦文旅融合，有重點、有步驟推進實施;要抓好開發(fā)拓展，進軍土地二級市場;要抓牢收支平衡，加大爭資融資力度，做好直融產(chǎn)品規(guī)劃;要強抓工作執(zhí)行，公司內(nèi)部形成良性競爭，不養(yǎng)閑人、不養(yǎng)懶人，建立 “考核從嚴從緊、崗位能上能下、收入有多有少”的管理機制。

會上，瀏發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理熊瑋對一季度工作進行了安排部署。

熊瑋表示，2022年一季度工作至關(guān)重要，全體干部職工要定好一年之計、抓牢項目之手、形成會戰(zhàn)之勢，突出重點，集中攻堅，一鼓作氣打好開局之仗。要聚焦城市建設(shè)，做好推進文章，重點要加快片區(qū)開發(fā)、項目建設(shè)步伐，加快城市交通建設(shè)、推進雨污分流工程、實施城市有機更新、啟動智慧城市項目。要聚焦文旅融合，做好結(jié)合文章，有力有效推進大光圓村鄉(xiāng)村振興、幼兒園、體育、電影、花火劇場等項目的實施進度。要聚焦多元經(jīng)營，做好效益文章，主要圍繞對外投資、多元經(jīng)營板塊提升公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的質(zhì)效。要聚焦要素保障，做好精準文章，財務(wù)融資、征地拆遷、項目管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)要進一步做好規(guī)劃，有序開展工作。

瀏發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理、文旅公司總經(jīng)理瞿偉主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，以及公司全體員工參加會議。