來源:瀏發(fā)集團(tuán) 2022-04-16
強(qiáng)省會(huì) 當(dāng)先鋒
瀏發(fā)集團(tuán)以合力攻堅(jiān)之勢(shì)
一級(jí)帶著一級(jí)干
一級(jí)做給一級(jí)看
扎實(shí)推進(jìn)“一線工作法”
堅(jiān)決打好打贏二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)
4月15日,瀏發(fā)集團(tuán)召開二季度“攻堅(jiān)”大競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)議,總結(jié)一季度“開門紅”大競(jìng)賽亮點(diǎn)和成績(jī),分析問題和不足;部署二季度“攻堅(jiān)”大競(jìng)賽的主要任務(wù),動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上,咬定目標(biāo)不放松、攻堅(jiān)克難勇向前,抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破,堅(jiān)決打好打贏二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議對(duì)榮獲一季度“工作標(biāo)兵”稱號(hào)的6位同志進(jìn)行了表彰,號(hào)召全體干部職工以先進(jìn)典型為榜樣,比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先,干在實(shí)處、走在前列,凝心聚力推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。會(huì)上,先進(jìn)部門融資管理部代表上臺(tái)作典型發(fā)言,完成任務(wù)靠后部門拍賣公司、招商經(jīng)營(yíng)部代表作表態(tài)發(fā)言。
一季度工作標(biāo)兵(從左至右):曾玲、張飛躍、張鵬、彭宇銘、李森林、廖輝
先進(jìn)部門融資管理部代表上臺(tái)作典型發(fā)言
會(huì)上公布了二季度攻堅(jiān)大競(jìng)賽的具體方案。到6月30日止,公司上下要緊緊圍繞“1+4”重點(diǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)收入、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、要素保障等5類競(jìng)賽項(xiàng)目開展攻堅(jiān)比拼,形成攻堅(jiān)作戰(zhàn)之勢(shì)。競(jìng)賽目標(biāo)以數(shù)字說話,競(jìng)賽任務(wù)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室,分解到具體人員,形成人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)勇爭(zhēng)先的濃厚競(jìng)賽氛圍,促推經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目加速落地、重點(diǎn)項(xiàng)目高效建設(shè)。
瀏發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理熊瑋對(duì)一季度“開門紅”大競(jìng)賽工作進(jìn)行分析,并對(duì)二季度“攻堅(jiān)”大競(jìng)賽工作進(jìn)行安排部署。
今年年初,公司推出了以抓收入進(jìn)度、抓項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)為核心的“強(qiáng)省會(huì) 當(dāng)先鋒”大競(jìng)賽活動(dòng),鋪排了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、文旅融合等項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn),在一季度的“開門紅”大競(jìng)賽中,建設(shè)項(xiàng)目加快推進(jìn)、多元經(jīng)營(yíng)全面鋪開、要素保障不斷強(qiáng)化、會(huì)戰(zhàn)勢(shì)能得以凝聚。
針對(duì)一季度工作,熊瑋指出,還存在面對(duì)工作任務(wù)目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)、面對(duì)復(fù)雜問題擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本意識(shí)不強(qiáng)、面對(duì)市場(chǎng)變化拓展意識(shí)不強(qiáng)等問題,需要干部職工提高思想認(rèn)識(shí),加以改進(jìn)提升。熊瑋要求,二季度要重點(diǎn)圍繞建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組織收入、文旅項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、要素保障協(xié)作服務(wù)、企業(yè)管理效能提質(zhì)五大方面展開大攻堅(jiān),全面掀起攻堅(jiān)大競(jìng)賽的熱潮。
針對(duì)二季度工作,瀏發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張伯鋒強(qiáng)調(diào):
下定“攻堅(jiān)”決心。
一是掛圖作戰(zhàn),強(qiáng)化工作責(zé)任心、主動(dòng)性,任務(wù)作戰(zhàn)圖上墻,迅速形成一股緊張快干、迎難而上、提速爭(zhēng)先的攻堅(jiān)氛圍;二是不找任何理由、不為自己找客觀,不打任何折扣;三是不留任何退路,全力以赴、高質(zhì)高效完成目標(biāo)任務(wù)。
誓當(dāng)“攻堅(jiān)”尖兵。
一是要緊盯目標(biāo)干,緊盯經(jīng)營(yíng)收入、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、文旅項(xiàng)目各項(xiàng)工作,攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新實(shí)干,將一個(gè)個(gè)“項(xiàng)目圖”變成“實(shí)景圖”;二是要擔(dān)當(dāng)作為干,把單位事當(dāng)成自家事,一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干,主動(dòng)作為、開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)工作新局面;三是要效益優(yōu)先干,以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向,以效益為宗旨,緊抓成本管控要素,優(yōu)化管理水平,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、項(xiàng)目效益、發(fā)展質(zhì)量。
嚴(yán)肅“攻堅(jiān)”紀(jì)律。
一是堅(jiān)持“一線工作法”,領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線沖刺、工作在一線推動(dòng)、考核在一線兌現(xiàn);二是凝聚協(xié)同作戰(zhàn)合力,牢固樹立“一盤棋”思想,工作提前預(yù)判,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),增強(qiáng)工作合力;三是從嚴(yán)督查考核,堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,嚴(yán)格兌現(xiàn)大競(jìng)賽獎(jiǎng)懲,嚴(yán)肅督查考核紀(jì)律,狠抓落實(shí)促發(fā)展。
瀏發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、文旅公司總經(jīng)理瞿偉宣讀了《關(guān)于開展二季度攻堅(jiān)大競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,會(huì)議由瀏發(fā)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席許智主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,以及公司全體員工參加會(huì)議。
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